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Wed04252018

Last updateWed, 14 May 2014 12pm

Marketing

Prämissen für die Marktsegmentierung

Aspekte für die Marktsegmentierung

Für die Marktsegmentierung entbieten sich ausgewählte Merkmale. Diese sollen aber bezüglich ihrer Verhältnismäßigkeit für die praktikabele Indienstnahme folgenden Anforderungen genügen:

Marketingziele und Erscheinungsformen

Vereinbarung der Marketingziele

Marketingziele sind Variationen nebst den anderen Bereichszielen für Einkauf, Anfertigung und Finanzierung aus den Unternehmenszielen. Die Marketingziele sind hingegen die Vorbedingung für die

Basis der Marketingplanung

Marketingplanung

Basis der Marketingplanung

Für die Entwicklung des Marketingdesigns ist ein planvolles und systematisches Vorgehen erforderlich, wie es im Konzipieren und in der Erfüllung des Marketingplans sich ereignet.

Geschäftigkeitsniveau- Hauptbündelungen

Entfaltung progressiver Marketingstrategien und Auswahlentscheidung (Marketing-Mix)

In den vorausgehenden Planungsphasen wurde erfasst, wo die Organisation steht (Tatbestandanalyse) und in welche Dimensionen die Entfaltungen voraussichtlich vonstattengehen (Prädiktion).

Segmentierungsgrundlage

Erfahrungen belegen dass, das kalendarische Alter alleinig bedingten Aussagewert besitzt. Beträchtlich maßgeblicher ist die Tatsache, wie sich der Käufer selbst einschätzt und mit welcher seelischen Altersgruppe er sich identifiziert.

Planungsprozess- Marketingplanung

Der Marketingplan als Finitum des Planungsprozesses bildet einen Bestandteil des Unternehmensentwurfes und wird in diesen Gesamtplan eingebettet. In damaligen Zeiten des Absatzmarktes standen Problematiken der Erstellungskapazität und der finanziellen Mittel zur Vollendung der erwarteten Unternehmensausweitung im Fokus der planerischen Vorstellungen.

Produkt- Management, Professionelle Tauglichkeitsmerkmale

Größtenteils wird das Produkt-Management in der betrieblichen Praxis als Linieninstanz oder Stabsstelle der Marketingdirektion organisatorisch aufgenommen. Hierdurch liegt eine sichtliche mangelnde Deckungsgleichheit zwischen Aufgaben und Verantwortlichkeit zum einen und Befugnissen und Durchsetzungsopportunitäten andererseits vor.

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