Kommunikation
Nutzen der Anwendung von Rückkoppelung im Informationsaustauschprozess
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Sie klärt Missverständnisse
Sie wirkt störenden Verhaltensweisen entgegen
Sie fördert positives Benehmen
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Menschen existieren permanent in einem mitteilsamen Verlauf
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Aufgabenausrichtung Menschenorientierung
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Aufgabenorientierung
Der Leiter zeigt folgendes Handeln, bzw. Einstellungen:
Ohne Mitleid kein Gemeinsames - Einfühlungsgabe
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Sympathie schmerzt: kritische Auseinandersetzungen bestätigen, dass hierbei das Schmerzgebiet eines Menschen eingeschaltet wird, vor allem soferner Nahestehende sich plagen sieht - ein selbsttätiger Ablauf, möglicherweise keineswegs zu steuern. Die höchst "menschengerechte" Gefühlsregung kommt im Übrigen in keiner Weise einzig beim Menschen vor.
Empathie und menschengerechtes Zusammenleben
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Anteilnahme schmerzt: Nachforschungen manifestieren, dass dabei das Schmerzareal eines Menschen stimuliertt wird, im Besonderen wenner Nahestehende leiden sieht - ein selbsttätiger Hergang, womöglich keineswegs zu steuern. Die meist "menschenwürdige" Regung kommt im Übrigen wirklich nicht einzig beim Menschen vor.
Bei der Benutzung eines situativen Managementstils
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Bei der Benutzung eines situativen Managementstils besteht unter anderem die Voraussetzung, die Kommunikation und das Managementverhalten gegenüber den Mitwirkenden zu koordinieren. Dabei sind die Geisteshaltungen der
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Win-Win (Gewinner-Gewinner) bedeutet
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Win-Win (Gewinner-Gewinner) bedeutet, zweierlei Seiten, in diesem Sachverhalt die Diskutanten, siegen. Eine Wortwechselsführung, die eine Win-Win-konstellation ermöglicht, ist insbesondere eine Aufgabenstellung,
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