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Last updateWed, 14 May 2014 12pm

Kommunikation

Nutzen der Anwendung von Rückkoppelung im Informationsaustauschprozess

Die grundlegenden Nutzen der Anwendung von Rückkoppelung im Informationsaustauschprozess sind:

Sie klärt Missverständnisse

Sie wirkt störenden Verhaltensweisen entgegen

Sie fördert positives Benehmen

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Menschen existieren permanent in einem mitteilsamen Verlauf

Menschen existieren permanent in einem mitteilsamen Verlauf. Kommunikation ist stets, ständig und alltäglich. Es gibt keine nicht-Interaktion. Dies wird besonders augenfällig, wenn Kommunikation gestört ist. Verständigung ist mehr als alleinig

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Autoritäre und partnerschaftliche Managementstile bergen

Autoritäre und partnerschaftliche Managementstile bergen jeweilig Vorteile und Nachteile in sich. Welcher ist bei den Auswahlmöglichkeiten (Führungstile) der optimale Managementstil?

Aus der Forschung, der Indienstnahme und den Erfahrungen haben sich verschiedene wesentliche Typen ergeben,

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Ohne Mitleid kein Gemeinsames - Einfühlungsgabe

Sympathie schmerzt: kritische Auseinandersetzungen bestätigen, dass hierbei das Schmerzgebiet eines Menschen eingeschaltet wird, vor allem soferner Nahestehende sich plagen sieht - ein selbsttätiger Ablauf, möglicherweise keineswegs zu steuern. Die höchst "menschengerechte" Gefühlsregung kommt im Übrigen in keiner Weise einzig beim Menschen vor.

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Aufgabenausrichtung Menschenorientierung

Nach Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Managementstile nach zwei verschiedenen Dimensionen voneinander differenzieren. Die eine Dimension: Aufgabenausrichtung, und die zweite: Menschenorientierung.

Aufgabenorientierung

Der Leiter zeigt folgendes Handeln, bzw. Einstellungen:

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Kontingenztheorien Situatives Führen

Zwischen den so genannten Kontingenztheorien (von: contingency) ist Situatives Führen eine der publiziertesten Führungstheorien. Situatives Führen umfasst, dass der Führungserfolg auch dependent ist von den Umständen und dem Umfeld in dem

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Seinem Gegenüber engagiert zuzuhören bedeutet

Seinem Gegenüber engagiert zuzuhören bedeutet, sich auf Annäherung, die Informationen zusammenzufassen, sie aufzunehmen, die Anstrengung zu unternehmen sie zu überblicken (zu überblicken, was der Gegenüber damit meint), dem Gesprächsteilnehmer im Wortwechsel den Eindruck zu übermitteln, dass er verstanden wird,

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